全省“三个年”活动部署以来，榆阳区始终坚持思想在线、行动在线、作风在线、状态在线，高质量促进干部作风能力提升，为经济社会高质量发展保驾护航，奋力谱写中国式现代化榆阳新篇章。

抓全面动员促整体推进

【资料图】

2月27日，榆阳区经济工作暨“三个年”活动动员大会上，释放出大抓经济、大抓发展的强烈信号，激励全区上下统一思想、坚定信心，比学赶超、共同进步；3月陆续召开“三个年”活动暨争资争项推进会、企业投资重大项目推进会，全面按下干部作风能力提升“启动键”。

随后，该区下发《榆阳区干部作风能力提升年实施方案》，立足经济社会发展和干部作风能力实际，紧扣区委、区政府部署的中心工作、重点任务、重大项目，巩固拓展作风建设专项行动成果，深入开展干部作风能力提升年活动。《实施方案》以“五个强化”为抓手，对标“八聚焦、八提升”目标任务，精心谋划部署，不断强化“勤快严实精细廉”作风，推动各级领导干部大抓发展、大抓服务、大抓效能，引导广大干部知重负重、知难克难、知险化险，使作风硬、本领强、敢担当、形象好、实绩亮成为榆阳干部的鲜明标识。

目前，全区90个单位分别结合本单位重点工作制定了工作方案。

抓学习培训促能力提升

榆阳区深入学习贯彻落实党的二十大精神，引导广大党员干部坚定理想信念、提升理论素养、站稳人民立场、增强责任担当。

2月8日至3月31日组织区级领导干部集中学习，将全区1600余名科级领导干部和317名村党组织书记分12期进行全员轮训，示范带动各级各部门层层推进；在“榆阳党建”微信公众号开通《每日一学》专栏，截至目前共一起学习收听58期《党的二十大报告学习辅导百问》有声书；将陕西塞上军旅文化园挂牌成为干部培训现场教学点，为推动干部教育培训、干部能力素质提升发挥重要作用，让党的二十大精神在榆阳落地生根，结出硕果。

同时，以促进“干部作风能力提升”为切入点，以集中开展“大调研大走访”活动为抓手，重点选调50名选调生、年轻优秀公务员和刚性引进人才，分成18个调研小组深入当地的机关、乡村、园区、企业等，开展蹲点调研。调研选题包括产业发展、民生保障、营商环境等20项内容，让干部在实践中学习先进经验，开阔视野、增长见识，以过硬的作风推动榆阳区项目高质量推进、营商环境进一步优化。

抓任务落实促尽责担当

榆阳区围绕干部作风能力提升年实施方案要求，聚焦“八聚焦、八提升”任务，从纪委监委、区委办、区政府办、区委组织部、区委宣传部等部门抽调领导干部，成立工作专班，做到任务明确、机制健全、责任清晰，把奋发进取、奋勇争先的状态提起来，把实干苦干、履职尽责的职责扛起来。

印发《2023年推动政治监督具体化精准化常态化工作安排》，将政治监督细化为五大块25小项工作内容，实行清单化管理，并建立问题线索台账，按季度报告。紧盯“关键少数”，开展乡科级“一把手”向区委常委会扩大会议述责述廉工作，督促“一把手”和领导班子履职尽责、秉公用权。编印《区乡纪检监察机关“三化”建设文件资料汇编》，加强纪律教育，引导全区党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

印发《2023年深化落实中央八项规定精神纠“四风”树新风工作安排》，重点纠治形式主义、官僚主义，持续整治享乐主义、奢靡之风，着力解决党员干部作风不严不实等问题，不断把作风建设推向深入。进一步规范督查检查考核工作，经统筹整合，2023年全区性督查检查计划26项，切实增强督查检查考核工作的科学性、针对性、实效性。

抓考核目标促争先奋进

榆阳区突出以考核促实干基调，紧盯年度目标责任考核指标，把“三个年”活动中心任务工作实绩列入年度目标责任考核指标，与考核等次挂钩、与绩效奖金挂钩、与提拔使用挂钩，让担当干部脱颖而出、使干部担当蔚然成风。

紧盯年度工作任务，全面梳理工作中的任务和存在的短板弱项，细化任务、明确责任、清单管理，锚定目标，切实提高工作的有效性和精准性，以高标准干部作风实现高质量的发展。

聚焦干部选育管用，提升队伍建设质效，树立新时代选人用人正确导向，坚持在发展一线培养历练干部，大力加强年轻干部培养选拔工作，锚定榆阳未来5—10年发展，实施年轻后备干部“505”源头工程，即：储备一批35岁以下党政正职、30岁以下副职、25岁左右的中长期培养对象等后备力量，按照人岗相适、人事相宜，打破隐形台阶，及时提拔、大胆使用。

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